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    4. 力成電氣集團2016經營工作暨表彰大會圓滿召開

      發布時間:2016 /04/ 09來源:本站

      勞動模范獎

      力成人獎

      參會人員

      崗位能手獎

      歡聲笑語辭舊歲,張燈結彩迎新春。2016年1月30日,“力成電氣集團2016經營工作暨表彰大會” 在公司四樓會議室隆重召開。公司中高層管理人員、各先進工作者及基層員工共三百余人參加了本次會議。

      大會由集團公司副總經理徐文才主持,會議首先由集團公司董事長陳慶成做2015年經營工作報告,報告首先回顧了2015年整體工作:2015年是國內經濟和環境尤為嚴峻的一年:一方面是國民經濟下行,增速放緩,經濟進入新常態;另一方面是國家加快產業結構調整步伐,“中國制造2025”、“互聯網+”等發展趨勢下,傳統產業競爭優勢下降,各種不利因素導致各行業都受到一定的影響。這一年里,我們公司也遇到了諸多困難:關聯行業不景氣導致貨款回籠難度大、融資成本高、困難大、銷售業務下降等。面對困難,在大家的共同努力下,我們基本完成了年初制定的經營目標。

      在總結工作的同時陳總也指出了公司當前面臨的困難和機遇:在國內經濟進入新常態的環境下,電工裝備制造業也面臨著嚴峻的新形勢,集中表現為:產能過剩、需求低迷、利潤下降等。另外,國內經濟轉型發展,對傳統裝備制造業結構調整和產業升級壓力加大,人口紅利減少,土地、物流成本快速增長,裝備制造業原有的傳統優勢正在減弱。對中國制造業來講,面臨諸多的困難和挑戰。為應對經濟持續下行和轉型的壓力,國家提出要主動適應經濟發展的新常態,完成去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務,加大力度化解產能過剩,按照企業主體、政府推動、市場引導、依法處置的辦法,研究制定全面配套的政策體系,因地制宜、分類有序處置。

      報告最后陳總宣讀了2016年的主要經營目標和工作安排:今年集團公司整體目標是:營銷中心繼續做好大客戶、大市場的鞏固與開拓工作、并逐步向電力、光伏、軌道交通、市政建設領域市場戰略布局,實現3億元的銷售總目標。完成安裝公司資質升級;完善以財務為中心的成本控制體系;提高財務融資能力;實施國家地方聯合工程實驗室能力建設;重點開發基于遠程技術托管平臺和運維保障體系的網絡智能配電自動化等4個類別的新產品,完成5件專利、2個科技項目的申報;落實好智能配網開關設備數字化車間項目的推進與實施工作。

      在過去一年里,公司業績蒸蒸日上,這些都離不開公司全體成員的耕耘和付出。為激勵先進,公司對過去一年來工作表現出色的優秀員工、優秀主管、優秀團隊、業績優異的先進個人進行了隆重表彰,集團公司副總經理李新蘭宣讀了《關于表彰獎勵2015年度先進集體和先進個人的決定》,本次表彰大會共表彰了10項先進個人獎共59人、1項先進集體獎4個、9項小改進大獎勵。公司員工也為獲獎的員工獻上了最真誠的祝福和最熱烈的掌聲。這是對各自崗位上默默耕耘、辛勤付出的廣大員工的肯定與認可,愿大家在以后的工作中再接再厲,再創輝煌。

      會議在熱烈的掌聲中圓滿結束。通過此次會議,公司人員統一了思想、明確了方向,并將在2016年的工作中充分貫徹相關會議精神。新的一年,相信在公司帶領下,全體員工一定會飽含激情、努力奮進,攜手并肩,為實現2016年公司目標任務而努力!

      2016年經營工作更加困難,全國經濟環境、市場環境很有可能更加惡化,將給我們帶來前所未有的考驗,我希望,公司上下一定要付出百倍努力,高度重視,全力以赴克服困難,跨越2016年,順利完成目標任務。
      報告中指出在總結過去一年工作的同時,我們也看到工作存在一些問題:

      從2015年度公司總目標的實現情況、公司各主要領域業績完成情況及存在的主要問題方面對2014年公司各項工作進行了全面、客觀的總結,同時結合內外部的經濟形勢及公司發展趨向,全面部署了2015年的工作奮斗目標和發展思路,詳細分析了目前公司面臨的挑戰和機遇,指出了困難與希望同在,挑戰與機遇并存的現狀,號召全體員工在新的一年以更奮進的態度、更飽滿的熱情開創發展新局面,為實現公司跨越式發展做作努力和貢獻!

      會議在熱烈的掌聲中圓滿結束。通過此次經營管理工作會議,公司人員統一了思想、明確了方向,并將在2015年的工作中充分貫徹相關會議精神。新的一年,相信在公司帶領下,全體員工一定會飽含激情、努力奮進,攜手并肩,為實現2015年公司目標任務而努力!

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